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    某会销企业营销导向型特色企业文化
    发布日期:2009/6/10 发布者:admin 共阅933次

    企业文化是企业的立身之本,有什么样的企业文化,企业就有什么样的发展。企业家们把企业文化当做企业管理的圣经,通过企业文化来提高社会对产品和企业的认同,成为企业员工凝聚力的核心。


    1、企业文化纲领 :

    (一)企业理念:诚信为本、感恩惜福、刻苦务实。
    1、诚信,为立业之本,为发展之本。公司愿以真诚的心感召、团结、发展一批志同道合的朋友共创大业。
    2、感恩:感谢每一位员工,每位合作伙伴,每一位消费者,感谢每一位与我们有业务、经济关联的人,感谢每一位帮助、支持,关心过我们的人,要懂得滴水之恩,当以涌泉相报,合作伙伴的成功就是我们企业的成功。
    3、刻苦务实:不好高骛远,时刻把握此时此刻,时刻营造天时、地利、人和,实事求是的分析问题、解决问题,惜时如金,永于创新,持续的把事业推向新高度,创造新业绩。

    (二)企业精神:与时俱进,不断完善,敢于超越。我们将把问题管理作为基本的工作方法。我们强调,小改进,带来大发展;小进步,带来大效益;小调整,带来大变化;从小处着手,从细节入手,每天前进一小步,十天前进一大步,从而使各项工作与时俱进,不断完善,才能超越他人。

    (三)经营理念:诚信为本;真诚合作。诚信经营,以诚待人才能发展壮大。我们对经销商合作伙伴,言出必行,在与合作商共同发展的过程中时刻牢记“真诚”二字。

    (四)企业目标:创国际知名品牌
    企业的发展是从小目标到大战略一步步实现的过程,我们从每个阵地做起,步步为营,使我们的产品在神州大地的每个角落扎根发芽,星星之火可以燎原,我们的目标一定会一步步实现。

    (五)创业理念:网络连锁,群体创业,职业经理化。 1、网络连锁
    营销网络是市场营销力重要组成部分,是塑造市场竞争力的重要内容。在网络经营上我们推行网络连锁,像肯德基、李宁店、麦当劳、沃尔沃、家乐福一样,建立我们的全国营销网,统一形象、统一模式、统一配送、统一品牌、统一价格等统一工程。


    2、群体创业

    其一,***文化是创业文化;

    其二,创业是一个过程,是成就人生事业的过程。现代社会只有创业没有守业,创业是事业持续发展的根本,人生在世,要想干点事业就必须创业。

    其三,创业是成功者的一种生活方式,是创业者的生活方式,创业将使你的生命更有价值,人生更有意义。

    其四,公司的每一个成员,每一位合作伙伴都是创业者。我们将为每个与我们有关联的人,创造就业和展示才能的舞台。不论你是市场部经理、办事处主任,还是普通员工,不论你是投资者,还是非投资者,不论你是领导还是普通员工,大家都是创业者,都在个人的创业过程中。

    其五,创业是一种习惯和心态,当你认为目前在创业的时候,你取得的每一点进步,每一点成绩,每一点提升,都会集聚和积累,把你向成功推进一大步!当你具备了创业者心态的时候,不论你是否是投资者,你都是创业者,你就在个人创业的过程中。
    其六,群体创业是创业者最好的创业方式。一滴水放进大海就永远不会干涸,创业者融入创业群体方能确保成功。现代市场竞争汹涌澎湃,异常激烈,是实力的竞争,团队的竞争,单枪匹马成就大事业是不可能的,团队的作战能力是最强大的。***事业就是团结、带领一批创业者进行群体创业的事业!

    创业也是一门艺术,将善御兵,试问,有几个能懂?对不同的人用不同的方法,对没有创业血液的人,就用打工的方式去调动他们的积极性,在公司成功之后对他们给与低价购买一定数量内部股份的奖励,或者干脆直接金钱奖励,这样他们更满足,更快乐,企业也感谢他们一直以来的付出,而对从一开始进入企业就立志创业的人,就应该从一开始就不断奖励原始股份,吸引并留住他们一起做梦,一起圆梦,让他们为了梦想去拼命,付出更多的时间精力和智慧,如果企业成功的话,他们所获得的,可能比打工的多很多,如果企业失败的话,可能比打工的少很多,甚至亏损,正因为有风险,因为与企业一起承担风险,所以才会在最终的结果上有所不同,而也正因为对结果态度的不同,反而比都是打工和都是创业的氛围要更具战斗力和竞争性,打工的发挥所能旱涝保收,创业的拼了老命赌明天,大家都发挥到了极致,企业成功的机会就大大增加了!

    3、职业经理化
    每个人都是创业者,都是经理老板。每个人只有先当好自己的老板,才能当别人的老板,许多创业者由于当不了自己的老板,就成不了大事业。经理是个职业,只有职业化的经理才能成功。

    ***创业团队,就是通过群体创业的方式,团结、带领、培养造就一批职业化的创业者(即职业化经理)。将个人创业与群体创业相结合,打造创业团队,打造群体创业优势,从而不断的把创业团队的每一位创业者都推向更高一层的事业平台,推向一个又一个大大小小的成功。

    (一)工作服务原则:真诚、快捷、乐观以顾客为关注焦点
    公司崇尚真诚,崇尚速度即快捷;崇尚乐观,讲求真诚致胜,速度致胜,细节致胜。
    真诚就是以真诚的态度对待客户和财产,向真诚要效率、要效益。
    速度就是资源,速度就是时间,速度就是执行力和落实力,不在其他方面比优势,我们在速度上比优质,速度是我们创业致胜的法宝,速度就是最高的效率,最短的时间做事。
    乐观是一种心态,只有永远抱希望积极乐观的态度,做事才有信心,成就事业才有动力,因此说积极乐观的心态是成功的重要因素。

    (二)创新法则:拿来(学习)、复制(结果)、创新(调整)。麦肯锡观点:我们不要重新发明轮子,我们目前遇到的问题和困难,在其他企业那里早已解决了,我们只需要把它搬过来。

    关于创新:许多人把“创新”的概念神秘化,认为创新需要非凡的天赋,超群的智商等,这都是误解,太多的专家、太多的媒体、太多的会议围绕着创新的意义和重要性做文章。而绝少听到、看到有专家谈论如何去创新,其实创新是非常理性的一种“科学”通常具备这样几个条件:一、具有可重复性能用实验/实践来验证,二有统一的衡量标准即有对错之分,三、比较容易学习和掌握。

    (三)、沟通原则: (1)沟通是营销管理的一种基本工作,有沟通就有可能成功,沟通是现代工商企业有效管理的法宝。 (2)沟通的标准
    沟通是否有效的标准是:能否达成共识,共识能否转化为可行性方案,方案能否转化为行动,行动后能否产生效率和效益。沟通的核心是客户和市场一线人员,是最终端的市场情况,是基本的营销管理战术,是解决问题的突破口,是企业生命力的源泉。
    (3)沟通工作要坚持360度沟通,无障碍、无壁垒式沟通,随时随地的沟通。

    (四)企业困难观:创业者只求突破,不说困难。创业者说:对我们而言没有困难;“之所以出现困难是因为
    1 主观能动性没有充分发挥;
    2 资源没有充分利用;
    3 信息没有充分整合。”

    (五)、企业人才观:人才是企业的第一资源,我们所说得人才是指富有激情的人,我们采取“重视经验,淡化学历,提倡冒险,容忍失败,崇尚学习,讲究结构,任人唯贤,内部提升”的用人策略 

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